Beispiele


Beratung (Auszug)
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2013 - 2014


Driving the program and technical leading the IT infrastructure integration of an acquisition of 2000 people globally, with the main focus on establishing a service-driven organisation. Spearhead the strategic development of the new service portfolio introducing partner management and developing out-sourcing as well as out-tasking strategies meeting quality as well as financial goals long term.
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2014


Prozessspezialist für Bauprojekt Management (Implementierung von eine Bauprojektprozess) Anforderungsmanagement, Lösungsentwicklung und Implementierung von der neue Lösung.
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2013 - 2014

Executed a survey analysis of all IT Services within Roche Research (pREDi and pRED). This to create the baseline for the organizational change followed by the introduction of a IT service delivery offering. Used SurveyMonkey to execute the actual survey which was build on the new defined service offering.
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2011- 2012

Orchestrierten den Übergang von 3 separate KMU IT-Abteilungen zu einem zentralen Organisationsmodel. Unter-stützte die Umsetzung der neue IT Strategie auf der Ebene der Gesamtunternehmung. Begleitung der Reorganisation eines Bereichs mit 100 Mitarbeitenden in Bezug auf Struktur, Prozesse und Kosten.
Projekt Management, Konzeptionelle und inhaltliche Betreuung des parallel laufende Insourcing Projekt.
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2011- 2012


Prozessspezialist für Konzeptionelles Personalwesen (Implementierung von eine Rekrutierungsprozess)
Anforderungsmanagement, Lösungsentwicklung und Implementierung von der neue Lösung.
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2010 - 2011

Programm und Projekt Management von diverse globalen Projekten:

  • Effizienzsteigernde Massnahmen und Operations-Prozess Re-Engineering
  • Prozessmodellierungen und Implementierung
  • Identifizierung von Einsparpotentialen in Daten Umgebungen
  • Data Management Konzepte
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2009

Führte ein Team um CMDB ImplementierungsRoadmap, CI Analyse und Design, KPI-Definition (CMDB Stiftung) und Implementierung (Prozesse) zu definieren.
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2009- 2010


Leitung des Ausschreibung-Projekts von eine globalen Daten Sicherheitslösung (Encryption):

  • Anforderungsmanagement
  • Lösungsentwicklung
  • Ausschreibung und Lösungsselektion
  • Globalen Rollout von neue Lösung
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2008


Prozess Analyse.
Überprüft und neu definiert IT-Prozesse und dokumentiert diese in einer Art, so sie als Grundlage für Outsourcing-Gespräche / Verhandlungen genutzt werden könnten. Prozessmodellierungen und Implementierung.
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Applikationsentwicklung (Auszug)

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2002 - 2005

Programm-Manager von eine internationales Software Entwicklungsprojekt.
Beaufsichtigte alle Facetten der Projektplanung: Anforderung Management, Use-Case Definition, Management Reporting samt Einhaltung Design und Implementierung Standards, ein-schließlich Datenmodellierung.
Zuständig für das Design von aller neue Support-Service Prozesse samt den Abgleich mit bestehenden Syngenta ITSM-Standards.
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2008 - 2009


The Bank was required to develop a new global Business Continuity Management solution to meet the compliance regulations. Project managed the requirement analysis as well as the development and the global implementation of the solution. The project sponsor was in CH, regional STC’s and BCM management in London. Coordinated with all stakeholders to meet the regional as well as the global requirements for all involved personnel.

Inspire Someone

The more people you inspire, the more people will inspire you


Portfolio
Organisationsberatung

  • Organisationsentwicklung
  • Change- & Transformations- Management
  • Teamentwicklung
  • Globales Kommunizieren

Prozessberatung

  • Prozesse strukturieren
  • Prozesse organisieren
  • Prozessbeteiligten informieren und kollaborieren
  • Prozesse implementieren (Workflow / Checkliste)
  • Prozesse kontrollieren (Monitor / Dashboard)

IT Informationsberatung

  • Daten-Management
  • Applikations-Management
  • Infrastruktur-Management
  • Risiko-Management
  • Qualitäts-Management
  • Audit-Management

Lösungs- & Applikationsdesign

  • Konzept
  • Design
  • Entwicklung
  • Launch