Dienstleistungen
Wir sind die Change Agents
Im Zuge (informationstechnischer) Veränderungsprozesse ist der Einsatz von Change Agents als Experten des Wandels zu empfehlen. Sie dienen der Organisation während des gesamten Veränderungsprozesses als professionelle Unterstützung und sollten als primäre Anlaufstelle jeglicher Probleme gesehen werden. Change Agents, die auch unter den Begriffen Veränderungsmanager, Change Manager oder Agenten des Wandels bekannt sind, können unter den Mitarbeitern im Unternehmen (intern) auserwählt oder extern hinzugezogen werden. Die externen Berater genießen durch ihre unvoreingenommene, objektive Sichtweise auf die Problemstellung von den Verantwortlichen eine höhere Anerkennung und sind zu wirkungsvolleren Maßnahmen in der Lage.
Veränderungsprozesse erfordern eine Reihe von Leitsätzen, um die spätere Realisierung sicherzustellen. PCS unterstützen Sie dabei.
Dabei ist entscheidend, dass diese Leitsätze während der gesamten Veränderung in den Köpfen der Mitarbeiter behalten werden. Zudem müssen diese Leitsätze zeitgleich berücksichtigt werden, da sie nur in ihrer Gesamtheit einen Wirkungseffekt erzielen können.
Im Zuge (informationstechnischer) Veränderungsprozesse ist der Einsatz von Change Agents als Experten des Wandels zu empfehlen. Sie dienen der Organisation während des gesamten Veränderungsprozesses als professionelle Unterstützung und sollten als primäre Anlaufstelle jeglicher Probleme gesehen werden. Change Agents, die auch unter den Begriffen Veränderungsmanager, Change Manager oder Agenten des Wandels bekannt sind, können unter den Mitarbeitern im Unternehmen (intern) auserwählt oder extern hinzugezogen werden. Die externen Berater genießen durch ihre unvoreingenommene, objektive Sichtweise auf die Problemstellung von den Verantwortlichen eine höhere Anerkennung und sind zu wirkungsvolleren Maßnahmen in der Lage.
Veränderungsprozesse erfordern eine Reihe von Leitsätzen, um die spätere Realisierung sicherzustellen. PCS unterstützen Sie dabei.
- Zielorientiertes Management
- Keine Maßnahme ohne Diagnose
- Ganzheitliches Denken und Handeln
- Beteiligung der Betroffenen
- Hilfe zur Selbsthilfe
- Sorgfältige Auswahl der Schlüsselpersonen
- Lebendige Kommunikation
Dabei ist entscheidend, dass diese Leitsätze während der gesamten Veränderung in den Köpfen der Mitarbeiter behalten werden. Zudem müssen diese Leitsätze zeitgleich berücksichtigt werden, da sie nur in ihrer Gesamtheit einen Wirkungseffekt erzielen können.
PCS IT-Beratung
beinhaltet besondere Dienstleistungen zur Unterstützung des Kunden, um richtige IT-Strategien für die Realisierung geschäftlicher Ziele zu wählen. Projektmanagement ist ein methodischer Ansatz zur Planung und zur Organisation eines Projekts bis zu seinem erfolgreichen Abschluss. Als Lösungs- oder Applikationsdesigner, Change-Agent oder erfahrener Projekt- oder Program-Leiter - wir unterstützen, wo der Kunde es braucht.
beinhaltet besondere Dienstleistungen zur Unterstützung des Kunden, um richtige IT-Strategien für die Realisierung geschäftlicher Ziele zu wählen. Projektmanagement ist ein methodischer Ansatz zur Planung und zur Organisation eines Projekts bis zu seinem erfolgreichen Abschluss. Als Lösungs- oder Applikationsdesigner, Change-Agent oder erfahrener Projekt- oder Program-Leiter - wir unterstützen, wo der Kunde es braucht.
Eine gute Projektmanagement-Methodik bewahrt Sie zwar nicht vor Problemen, Risiken und Überraschungen. Sie liefert Ihnen jedoch alle erforderlichen Standardprozesse und Verfahren, die Sie für ein erfolgreiches Management unvorhergesehener Ereignisse brauchen. Durchdachte Projektmanagementprozesse und -techniken ermöglichen Ihnen zudem, Ihre Ressourcen optimal zu koordinieren und vorhersehbare Resultate zu erzielen.
Mit unseren Dienstleistungen unterstützen wir unsere Kunden nicht nur bei der Definition der unterschiedlichen Projektinhalte, sondern begleiten sie auch fachlich und personell bei der Umsetzung und zwar bis die festgelegten Ergebnisse erreicht sind.
Mit unseren Dienstleistungen unterstützen wir unsere Kunden nicht nur bei der Definition der unterschiedlichen Projektinhalte, sondern begleiten sie auch fachlich und personell bei der Umsetzung und zwar bis die festgelegten Ergebnisse erreicht sind.
Portfolio
Organisationsberatung
Prozessberatung
IT Informationsberatung
Lösungs- & Applikationsdesign
- Organisationsentwicklung
- Change- & Transformations- Management
- Teamentwicklung
- Globales Kommunizieren
Prozessberatung
- Prozesse strukturieren
- Prozesse organisieren
- Prozessbeteiligten informieren und kollaborieren
- Prozesse implementieren (Workflow / Checkliste)
- Prozesse kontrollieren (Monitor / Dashboard)
IT Informationsberatung
- Daten-Management
- Applikations-Management
- Infrastruktur-Management
- Risiko-Management
- Qualitäts-Management
- Audit-Management
Lösungs- & Applikationsdesign
- Konzept
- Design
- Entwicklung
- Launch
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